Shoshin innovatie
Op veel vlakken in de zorg wordt de aandacht voor leefstijl de laatste jaren groter. Het is evident dat we holistischer moeten gaan zorgen en steeds meer moeten overstappen van curatieve naar preventieve zorg, of zelfs naar vitaliteit en amplitie. Niet alleen omdat dit duurzamere zorg is, maar ook om de zorgkosten te kunnen beheersen. Maar hoe zorg je ervoor dat dit een plaats krijgt in jouw instelling? En dat professionals, studenten en patiënten het ook echt gaan gebruiken?
Daarmee helpt Shoshin organisaties maar ook jeugdzorg-regio’s; met het ontwikkelen van het juiste concept, technologie en met de implementatie van de infrastructuur. Op deze manier maken onze projecten hun potentie waar.
Voor wie
Voor zorg-instellingen, ziekenhuizen en GGZ-instellingen die willen dat er wat verandert.
Voor instellingen met een probleem of idee. Voor organisaties die meer willen doen met preventieve zorg en voor leefstijl willen gaan. Of instellingen die zorgkosten willen beheersen, wachtlijsten willen oplossen, willen innoveren en talent willen aantrekken. Als er wat moet veranderen ben jij bij Shoshin aan het goede adres.
Voor directeuren, managers, innovatie-beleidsmedewerkers en zorg-professionals
In veel gevallen weten behandelaren en managers wel ongeveer wat ze zouden willen ontwikkelen. Het goede nieuws is dat de middelen, mensen en ideeën meestal aanwezig zijn. De vraag wordt dan: hoe gaan we er voor zorgen dat deze innovaties ook daadwerkelijk gerealiseerd en geadopteerd worden? In de zorg zijn er voorbeelden te over van innovaties die ergens bedacht zijn; waar veel voor betaald is, en waar vervolgens van verwacht wordt dat ze zomaar door iedereen geadopteerd worden. Dat laatste gebeurt vaak maar mondjesmaat en kortdurend en niet op de manier waarmee de grootste impact wordt behaald.
Wij werken anders, waardoor er met de eigen ideeën, middelen en mensen een innovatie wordt opgezet – met, voor en door de organisatie. Shoshin is de externe die het proces van probleem/ idee tot uitrollen en opschalen efficiënt en effectief verzorgt. We zijn dus geen consultancy bureau dat advies geeft en vertrekt, maar ook geen ontwerpbureau of kennisinstelling dat koste wat het kost een nieuw en innovatief product of onderzoek wil uitwerken – soms is de bestaande infrastructuur genoeg, maar moet deze net even anders worden ingezet.
Innovatie specialisten
Shoshin managet de innovatie van probleem naar idee tot implementatie en opschaling. We zijn realistische en praktische innovatiespecialisten met een breed repertoire aan innovatie-methodieken. Zo houden we overzicht en is er sprake van risicobeheersing.
Co-design, professionalisering en adoptie
Shoshin werkt graag in de vorm van co-creatie met de organisatie en de eindgebruiker. Dat doen we met moderne technieken zoals contextmapping, patient journeys en andere servicedesign-methoden. Zo zorgen we er altijd voor dat de innovatie gedragen wordt en past bij de organisatie. We werken daarbij met het MAYA-principe: Most Advanced, Yet Acceptable, soms is het beter om een iets minder geavanceerd maar beter passende oplossing te ontwikkelen. Ook in het verder professionaliseren van professionals en het overdragen van nieuwe werkwijzen (learning & development) zijn we sterk thuis.
